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待人處事固然需「得理」 ,但絕對不可以「不饒人」,留一點餘地
給得罪你的人,不但不會吃虧,反而還會有意想不到的驚喜與感動。
曾經有位留美歸國的碩士應聘到一家貿易公司上班,他不但學歷高,
且口才極佳,業務能力也強,在會議中屢展頭角。可每當他聽到其他
同事提出一些較不成熟的企劃案,或是某些時候得罪到他時,他總會
毫不客氣地破口大罵。在他的觀念裡,這樣並無不妥!因為這一切都
是「師出有名」,如果不是別人有誤在先,也輪不到他開炮。
然而,他的態度卻讓他在同事間成了隻孤鳥,再過沒多久,他選擇離開
了公司,當然,不是因為能力欠佳,而是因為人際壓力。而一直到他離
職前,他仍不斷地問自己:「難道我的觀點錯了嗎?難道我發的脾氣都
是沒有道理的嗎?」
我很喜歡一句名言:「人不講理,是一個缺點;人硬講理,是一個盲點。」
可不是嗎?很多時候,理直氣「和」遠比理直氣「壯」更能說服、改變他
人。聖經上曾誇讚:「性情溫良的,有聰明。」
在日常生活當中,切記:留一點餘地給得罪你的人,給對方一個台階下,
少講兩句,得理饒人,否則,不但消滅不了眼前的這個”敵人”,還會
讓身邊更多的朋友因而膽顫、疏遠您。值得嗎?
待人處事固然需「得理」 ,但絕對不可以「不饒人」,留一點餘地
給得罪你的人,不但不會吃虧,反而還會有意想不到的驚喜與感動。
曾經有位留美歸國的碩士應聘到一家貿易公司上班,他不但學歷高,
且口才極佳,業務能力也強,在會議中屢展頭角。可每當他聽到其他
同事提出一些較不成熟的企劃案,或是某些時候得罪到他時,他總會
毫不客氣地破口大罵。在他的觀念裡,這樣並無不妥!因為這一切都
是「師出有名」,如果不是別人有誤在先,也輪不到他開炮。
然而,他的態度卻讓他在同事間成了隻孤鳥,再過沒多久,他選擇離開
了公司,當然,不是因為能力欠佳,而是因為人際壓力。而一直到他離
職前,他仍不斷地問自己:「難道我的觀點錯了嗎?難道我發的脾氣都
是沒有道理的嗎?」
我很喜歡一句名言:「人不講理,是一個缺點;人硬講理,是一個盲點。」
可不是嗎?很多時候,理直氣「和」遠比理直氣「壯」更能說服、改變他
人。聖經上曾誇讚:「性情溫良的,有聰明。」
在日常生活當中,切記:留一點餘地給得罪你的人,給對方一個台階下,
少講兩句,得理饒人,否則,不但消滅不了眼前的這個”敵人”,還會
讓身邊更多的朋友因而膽顫、疏遠您。值得嗎?
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